Al maanden zat ik me er op te verheugen. De landelijke omgevingsmanagementdag. Eindelijk was het zover. In gladgestreken pak melde ik te woord werd gestaan door een allervriendelijkste dame. Ik was vroeg, er waren nog niet veel mensen. Onder het genot van een kopje koffie bladerde ik het programma nog eens door. Ik was heel benieuwd naar de presentaties van de grote Nederlandse Ingenieursbureaus die zich in de afgelopen twee jaar massaal op omgevingsmanagement hadden gestort.”Systems engineering als totaaloplossing voor omgevingsmanagement” Een oplossingsrichting die ik graag eens nader onder de loep wilde nemen. Na een wervelende introductie onder leiding van Ellen Visser, die werk onderbroken door een brandmelding, volgde de geplande workshops.
Eager als ik was om deze nieuwe zienswijze tot me te nemen, haastte ik me naar een zaal om een stoel te bemachtigen. Het verhaal ging over systems engineering voor omgevingsmanagers. Een goed verhaal van een collega die uitlegde dat je systems engineering kan gebruiken om je omgeving gemakkelijk in kaart te brengen. Vanuit deze positie werd direct de link gemaakt naar specificaties en aanbestedingszaken. En het managen van de omgeving dan, vroeg ik me af? Helaas, het antwoord op deze vraag kwam door het gebrek aan tijd niet aan bod. Een volgende keer misschien?
Tijdens een uitstekend broodje kletste ik met andere in dit werkveld opererende specialisten nog even na over de laatste workshop. Duidelijk was dat systems engineering een handig hulpmiddel kan zijn bij het opstellen van de omgevingsanalyse. Het werkelijke omgevingsmanagement komt daarna pas. Immers: omgevingsmanagement gaat over mensen, over standpunten, belangen en hoe je met elkaar iets bereikt. Desalniettemin kan systems engineering een handige aanvulling zijn. Hier lieten wij het bij. Het brood was op en de bel voor de volgende workshopronde klonk.
De volgende workshop ging over omgevingsmanagement en politiek handelen, gegeven door KING. Voor de groep stond een geweldig bevlogen mens met een goed verhaal. De discussie laaide op. Heerlijk, ik smulde van deze leuke manier van werken. Erg leerzaam was het. Toen aan het eind van de sessie de bel klonk, smaakte het eigenlijk naar meer. Hmm, ik besloot mijn laatste workshop ook bij KING te doen.
Na koffie en het uitwisselen van visitekaartjes vervolgde ik mijn weg naar de volgende workshop. Omgevingsmanagement door de markt/opdrachtgever. Hier stond de vraag centraal of je omgevingsmanagement kan uitbesteden. Een felle discussie waar de meningen nogal verdeeld lagen. Hoewel we er niet helemaal uit kwamen, leverde het wel iets op. Namelijk dat we allemaal een verschillende mening hebben over of je dit wel of niet kunt uitbesteden.
En zo was de dag in het altijd prachtige ‘s-Hertogenbosch weer ten einde. Ik had genoten van deze leuke dag met veel nieuwe inzichten en indrukken. DVS bedankt voor het organiseren. Collega marktpartijen bedankt voor jullie uitstekende bijdrage aan deze leuke beleving 
